Das Gesundheitswesen boomt: die Umsätze der Pharmafirmen, die Zahl der Ärzte und Pflegefachpersonen, die Anzahl und Vielfalt von Operationen steigen – um nur einige Indikatoren zu nennen. Dynamische Entwicklungen bieten Chancen und Gefahren. In Winterthur stehen der wachsenden Zahl von Arbeitsplätzen und Organisationen im Gesundheitswesen stark steigende Gesundheits- und Sozialausgaben gegenüber.
Winterthur besitzt viele Kompetenzen im Gesundheitsbereich. Zahlreiche spezialisierte Unternehmen aus der Wertschöpfungskette der Gesundheitsbranche sind in Winterthur tätig. Die Zahl der Beschäftigten im
Gesundheitsbereich nimmt zu. So entsteht allmählich ein eigentlicher Gesundheitscluster: ein System
verflochtener Unternehmen. Der Stadtpräsident zeigt auf, welche Chancen und Risiken damit verbunden
sind.
Verfügt die Region Winterthur über die notwendigen Voraussetzungen für die Bildung eines Medizinal- und
Gesundheitsclusters? Welche Vorteile kann eine solche Entwicklung der Region bringen? Der Leiter des Zen-
trums Sustainability der Zürcher Hochschule Winterthur nimmt eine Standortbestimmung vor und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.
In Winterthur gibt es zwei Ärztenetze. Eines davon ist WintiMed, das dieses Jahr sein zehnjähriges Jubiläum
feiert. Im Folgenden zeigt der medizinische Geschäftsleiter dieses Ärztenetzes auf, welche Vorteile ein Netz den
Patientinnen und Patienten, den beteiligten Ärztinnen und Ärzten, den Krankenversicherern und andern
Partnern wie Forschungsinstitutionen bringen kann.
Seit über zehn Jahren unterstützt das Selbsthilfezentrum Region Winterthur Selbsthilfegruppen in ihrer Arbeit.
Stadt, Kanton und Stiftungen tragen das Projekt seit Beginn mit. Und aus der anfänglichen Opposition zur tra-
dierten Fachwelt ist eine bereichernde Zusammenarbeit zum Nutzen aller entstanden.
Dass sich die Gesundheitsversorgung primär an den Bedürfnissen der Patienten und nicht an jenen der Insti-
tutionen orientieren sollte, ist längst unbestritten. Doch der Grundsatz der Patientenorientierung ist organisatorisch nicht ganz einfach umzusetzen. In der Integrierten Psychiatrie Winterthur ipw werden viel versprechende
Modelle erprobt.
Die Gesundheitsökonomie
stellt verschiedene wertvolle
Instrumente zur Verfügung,
um den Nutzen von Inter-
ventionen zu bewerten. Der
Leiter des Winterthurer Insti-
tuts für Gesundheitsökono-
mie (siehe Kasten) zeigt auf,
was die gesundheitsökono-
mische Nutzenforschung
leisten kann, wo ihre Gren-
zen liegen und wie die Gren-
zen zu überwinden wären.
Pflegende arbeiten vermehrt bei Krankenversicherern. Wieso stellt der Versicherer Pflegefachleute ein? Weshalb wechseln die Pflegenden die Seite? Und sind sie mit der neuen Arbeit zufrieden? Resultate einer internen Umfrage bei der Helsana.
Alte Menschen, die pflegebedürftig geworden sind, benötigen oft Unterstützung von verschiedenster Seite.
An ihrer Betreuung sind neben Pflegediensten häufig auch medizinische und soziale Dienste beteiligt. Die
Erfahrungen in Deutschland zeigen, dass ein Case-Management im Sinne eines Unterstützungsmanage-
ments für pflegebedürftige Menschen und ihre Angehörigen hilfreich sein kann. Besonders geeignet scheint
es dem Autor, wenn eine neutrale Stelle das Case-Management übernimmt.
Wenn Qualitätsmessungen dazu dienen sollen, die Qualität ärztlichen Handelns zu beurteilen, ist bei der
Auswahl der Messindikatoren grösste Sorgfalt geboten. Andernfalls besteht die Gefahr, dass sich durch die
Qualitätsmessung die Gesamtqualität verschlechtert.
Artikel hochladen Toggle PanelsBedienfeld umschalten: Summ, summ!Summ, summ!Erledigt! Nächstes Heft bearbeiten oder Erledigt! Später weitermachen oder Abbrechen Rosenfluh Publikationen AG | Home | Impressum | Disclaimer Version 4.9.2Christian MartiNo search results.No search results.Christian MartiNo search results.No search results.No search results.Urs BrüggerNo search results.No search results.No search results.V E RA N S TA LT U N G S B E R I C H TCase-Management: Grenzen überwindenDen Patienten in die Mitte stellenheisst auch, die Grenzen von Orga-nisationen und Professionen zuüberschreiten. Wie das gehen kann,zeigte die Fachtagung Case-Mana-gement in Bern.Brigitte CasanovaBrigitte CasanovaBericht über die Fachtagung «Case Management» vom 18. Mai in Bern.
Den Patienten in die Mitte stellen heisst auch, die Grenzen von Organisationen und Professionen zu
überschreiten. Wie das gehen kann, zeigte die Fachtagung Case-Management in Bern.
Symposium FORUM MANAGED CARE, 25. Mai 2005
«Das Gesundheitssystem benötigt mehr Steuerung: wer für oder gegen wen?»
Partizipation und Mitbestimmung für PatientInnen und Versicherte: Chance oder Teufels Küche?
Die Stimme der PatientInnen sollte in einem modernen Gesundheitswesen integrierter Teil aller Planungsund Entscheidungsprozesse sein. Diese Einsicht setzt sich auch in der Schweiz immer mehr durch und weckt gleichzeitig Befürchtungen und die Vorstellung von Schreckensszenarien. Was heisst Partizipation? Wer redet dann alles mit hinein in die therapeutische Beziehung? Soll es in Zukunft etwa Berufspatienten geben? Wie verhindert man Manipulation?
Untaugliche Annahmen – falsche Resultate!
Alle Jahre wieder bescheren uns neue Autoren die immer gleichen Studien. Sie verwenden dazu zwar unterschiedliche Annahmen und Untersuchungsmethoden. Dennoch zitieren sie sich gegenseitig und versuchen, ihre meist fragwürdigen Ergebnisse in den Medien populistisch zu verkaufen. Die Studie als solche ist dabei unwichtig. Es nimmt sich sowieso kaum jemand die Zeit, sie nachzurechnen. Und wenn doch, dann sah es für gewisse Autoren auch schon schlecht aus.
Netzwerke – von der Vision zur Realität!
med-swiss.net hat unter dem Titel «Vision 08» eine Arbeitsgruppe gebildet, welche die anspruchsvolle Aufgabe übernommen hat, Merkmale und Kriterien von Netzwerken zu definieren und zu werten. Im Folgenden werden die Ergebnisse zusammengefasst:
Mehrdeutige Übergangspflege
Immer öfter wird heute im Gesundheitswesen der Begriff «intermediate care» («Übergangspflege») gebraucht; doch er wird sehr unterschiedlich verstanden. Dies beklagen René J. F. Melis et al. im «British Medical Journal». Gemeinsamer Nenner aller Definitionen sei einzig, dass es sich um etwas «Dazwischenliegendes» handle.
Veranstaltungen/Weiter- und Fortbildung
«Hospital-at-home» bei krebskranken Kindern in Deutschland
Die pädiatrisch-onkologische Abteilung der Charité Berlin, Campus Virchow-Klinikum, hat ein «Hospital at home»-Konzept entwickelt: Wenn das krebskranke Kind wegen eines schlechten Allgemeinzustands die Termine im Spital nicht mehr wahrnehmen kann, so übernehmen die vertrauten ÄrztInnen der Klinik die palliative Versorgung zu Hause.